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酒店家具如何在變革中突破困境?

一，家具企業應該強化自身的綜合實力，尤其是產品及服務的研發創新能力。在這個供過于求的市場，沒有好的產品，必將失去市場;這個不僅體現在產品的差異化、個性化、質量、環保等方面，也體現在產品研發的效率和服務的水平上，只有企業產品創新始終緊跟或領時代潮流，方能獲得更大的服務溢價和利潤空間。

第二，家具企業應不斷提升品牌運營意識。在這個產品同質化的時代，企業必須樹立品牌意識，建立品牌戰略，做好品牌推廣。當然，品牌運營意識關鍵的是企業應從關注產品的物質價值向非物質價值層面轉變，不斷提煉、提升產品和企業的文化價值，并讓消費者成為企業品牌文化的忠實粉絲，以服務打動客戶，贏得市場。

與此同時，家具行業雖然是傳統制造業，但其人文屬性使得家具產業不斷跨界，并成為一種潮流。然后在這種潮流的沖擊下，家具行業顯然一時難以適應，因此，家具企業面對轉型必須跳出傳統思維桎梏，培養模式創新能力。定制家具、智能家居、互聯網+、商超模式、電子商務……甚至面對房地產精裝化、模塊化的變革，家具行業也該不斷變革不斷創新，從而將產業做活，在變革中開創新未來。

酒店家具采購過程中應當做好這3點

酒店家具的采購：

一，提前對供應商調查和分析，貨比三家；

1.批量的采購可以去佛山，樂從，江門等大型生產家具基地采購

2.少量的增加可以在當地或是選用就進的原則

3.少量的飾品也可在網上直接購買

第二，使用部門的經理、采購人員，成本控制部的工作人員，都要把好關；

1.采購的時候三家公司的采購報價單都要打印紙質報價單并蓋公章留底

2.采購商不允許跟供應商吃飯

第三，做重點分析，可以避免盲目性和被“宰”的情況，可以保證采購質量，商務賓館家具，也可以防止采購人員中飽私囊，從而有效地控制購買成本；

隨著消費者住宿要求的提升，單一的酒店家具已經無法滿足用戶審美需求了，不僅單一的酒店家具體驗感差，各類酒店都是同樣的家具，定制酒店家具以其靈活性和多樣性逐漸進入人們的視野，定制酒店家具不僅可以滿足消費者的需要，還可以合理運用酒店空間，不讓酒店空間有一點浪費。那有些新人小伙伴之前沒了解多定制，想知道酒店家具定制如何控制費用，今天帶大家了解一下。

控制產品生產成本，提高材料利用率

首先，加強對酒店家具定制原材料使用的管理，避免不必要的消耗，從而縮短采購周期，賓館家具價格，間接實現采購成本的控制。在定制酒店家具過程中，在保證產品質量、性能和質量的基礎上，提高原材料的利用率。此外，工人獨立創新的能力可以提高。例如，也可以使用小塊的切割木材和玻璃。其次，還應提高生產工人的技術水平，同時改進加工工藝和生產工藝，合理利用企業現有的設備和工具，賓館家具，同時，還應充分利用各種機械設備，在生產技術合格的前提下，實現對勞動力和材料消耗的有效控制。

建立有效的采購監督和審計制度

為了確保采購產品的過程更加公平、公正，防止采購部門濫用職權、徇私舞弊、收受供應商賂，造成壟斷、虛報采購價格等不良現象，企業建立健全成本監管制度十分必要。具體而言，可以采用分支采購行動、采購信息以及驗收和保管機構來分散權利并相互監督和限制。這不僅可以降低采購成本，還可以保證原材料的質量。

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